ADG Research-Studie 2026

KI in Genossenschaftsbanken: Wo die GFG steht – und was jetzt zählt

Wie nutzen Genossenschaftsbanken KI? ADG Research hat nachgefragt – bei Vorständen, Fach- und Bereichsleitern aus über 150 Instituten. Die Antworten in Studie zeigen: Das Bewusstsein ist da. Die strategische Verankerung wächst. Und es gibt klare Stellschrauben.

KI ist in den Genossenschaftsbanken angekommen. Das ist die gute Nachricht – und sie verdient es, ernst genommen zu werden. Ein erheblicher Teil der befragten Institute misst dem Thema bereits eine hohe strategische Bedeutung bei. Qualifizierungsmaßnahmen sind geplant, erste Anwendungsfälle laufen, das Interesse wächst.

Gleichzeitig zeigt die Studie, wo Entwicklungspotenzial liegt: Viele KI-Projekte laufen noch parallel und isoliert. Eine übergreifende strategische Verankerung fehlt vielerorts – und die ist es, die aus einzelnen Anwendungen echte Wettbewerbsvorteile macht.

Eine der zentralen Erkenntnisse: Wer KI ausschließlich für Effizienz und Automatisierung nutzt, lässt das eigentliche Potenzial ungehoben. Die Frage, wie KI Geschäftsmodelle weiterentwickeln kann – neue Märkte, neue Leistungen, neue Produkte – wird bislang zu selten strategisch beantwortet.

Die vollständige Studie steht zum Download bereit – inklusive Interviews mit Praktikerinnen und Praktikern aus der GFG, einem Exkurs zu KI-Agenten und konkreten Key Take-aways für die eigene Bank.

Zur Studie

Was die Zahlen sagen

Strategie vor Technik: KI-Projekte entfalten ihre Wirkung dann, wenn sie auf eine klare strategische Ausrichtung einzahlen. Wenige, konsequent skalierte Anwendungsfälle bringen mehr als viele Einzelpiloten.

Kompetenz auf allen Ebenen: Der Bedarf an KI-Wissen zieht sich durch alle Hierarchiestufen – vom Vorstand bis in die Fachbereiche. 76 Prozent der Befragten planen weitere Qualifizierungsmaßnahmen. Das ist ein starkes Signal.

Verbund als Stärke: Die GFG hat mit dem KI-Kompetenzcenter des BVR, der Plattform Genobank.AI und den Vernetzungsangeboten der Atruvia bereits belastbare Strukturen. Sie konsequenter zu nutzen, ist der kürzeste Weg zu gemeinsamen Standards und weniger Doppelentwicklungen.