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Detail Torbogen auf Schloss Montabaur

  • Praxisbericht | Mitgliederbetreuung neu aufstellen

    Warum der Mittelstand jetzt handeln muss 

    Rund 9.000 Unternehmen in Rheinland-Pfalz stehen in den nächsten fünf Jahren zur Übergabe an – doch zwei Drittel haben noch keinen konkreten Plan. Dr. Johannes von Mikulicz-Radecki, unser Bereichsleiter Mittelstand, erklärt, warum professionelle Begleitung über Erfolg oder Scheitern entscheidet – und warum es dafür nie zu spät ist.

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  • Falk RIchter

    Porträt | Bester Absolvent 502. GBF

    Wenn die Sonne durch den Nebel bricht

    Falk Richter ist Vertriebsdirektor Private Banking bei der VR-Bank Rottal-Inn eG in Pfarrkirchen und hat das 502. GBF der ADG als Jahrgangsbester abgeschlossen. Ein Porträt über einen Mann, der eigene Fehler klar benennt, Vertrauen als Führungsprinzip lebt und mit 15 schon die richtige Frage gestellt hat.

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  • Praxisbericht | Mitgliederbetreuung neu aufstellen

    „Das echte Leben kommt nach den Workshops.“

    Kay Wegerhoff ist Teil der Geschäftsleitung der SABU GmbH – und hat die Neugestaltung der Mitgliederbetreuung von Beginn an vorangetrieben. Gemeinsam mit der ADG hat er diesen Wandel in einer Reihe von Workshops erarbeitet. Im Gespräch erzählt er, warum Reibung kein Fehler im Prozess ist. Warum ein Generalisten-Ansatz mehr ist als ein Organigramm-Umbau. Und warum…

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Weitere News

  • Leadership Essentials

    Leadership Essentials – Kultur durch Führung gestalten

    Kultur ist kein Poster im Flur

    Drei Tage auf dem Schloss und eine zentrale Frage: Wie entsteht eigentlich Unternehmenskultur, wenn man sie nicht dem Zufall überlässt? Im zweiten Modul der Leadership Essentials ging es um „Mechanik“. Um das, was eine Organisation im Inneren zusammenhält und antreibt. Tobias Kleger und Noemi Becker vom Culture Institute brachten Werkzeuge mit, die unbequem nah an…

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  • Dr. Jonathan Holtkamp | ADG Business School an der Steinbeis-Hochschule

    Transferstudium | ADG Business School

    „Manchmal landet eine Arbeit in der Schublade. Häufig verändert sie etwas.“

    Dr. Jonathan Holtkamp leitet das Projektcoaching an der ADG Business School. Im Interview spricht er darüber, warum Projektarbeiten einen echten Mehrwert für Unternehmen bieten.

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  • Executive Netzwerke

    Führung & Entwicklung

    Führung braucht Resonanz

    Wer an der Spitze steht, hat meistens viele Gesprächspartner, aber wenige, mit denen man wirklich offen reden kann. Was ein gutes Netzwerk für Führungskräfte leistet. Und warum es so selten vorkommt.

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  • Marcel Reitner Digitaler Euro

    Digitale Währung und Bankenstrategie

    Wer die Wallet hat, hat den Kunden.

    Der Digitale Euro kommt, das ist weitestgehend beschlossen. Für Genossenschaftsbanken steckt das eigentliche Risiko dabei nicht in der Regulierung, sondern in der Frage, wer künftig die Kundenschnittstelle besetzt. Marcel Reitner, Bereichsleiter Unternehmensentwicklung der VR-Bank Main-Rhön eG, hat Chancen und Risiken in seiner Projektarbeit im Rahmen des 502. GBF systematisch durchleuchtet.

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  • Simon Terodde und Boris Nannt

    Nannt meets Terodde | Leadership-Event auf Schloss Montabaur

    Wer immer nur nach oben schaut, verschenkt das Spielfeld, auf dem er gewinnen könnte.

    Am 11. Juni lud Vorstandsvorsitzender Boris Nannt zum ersten „Nannt meets“-Abend auf Schloss Montabaur ein – mit Fußball-Rekordtorjäger Simon Terodde. Was folgte, war ein ehrliches Gespräch darüber, was Führung wirklich trägt, wenn der Druck real wird.

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  • ADG Research-Studie 2026

    KI in Genossenschaftsbanken: Wo die GFG steht – und was jetzt zählt

    Wie nutzen Genossenschaftsbanken KI? ADG Research hat nachgefragt – bei Vorständen, Fach- und Bereichsleitern aus über 150 Instituten. Die Antworten in Studie zeigen: Das Bewusstsein ist da. Die strategische Verankerung wächst. Und es gibt klare Stellschrauben.

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  • Britta Beez

    Aus der Praxis | GARANT Gruppe

    „Transformation braucht einen langen Atem“ – Future Skills bei der GARANT Gruppe

    Wie bereitet man über 100 Mitarbeitende auf eine Arbeitswelt vor, die sich schneller verändert, als Planungen greifen können – und ohne dass das Gelernte im Alltag verpufft? Britta Beez, Leiterin Personal & Organisation der GARANT Gruppe, hat gemeinsam mit der ADG ein Future-Skills-Programm entwickelt, das gezielt in die Breite geht. Im Interview erzählt sie, was…

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  • Landshuter Zeitung

    Mitarbeiterführung in schwierigen Zeiten

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  • Landshuter Zeitung

    Lust auf Leistung entwickeln

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  • BÄKO-magazin

    „Miteinander und voneinander lernen“

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  • Mittelstand Rheinland-Pfalz & Saarland 2025/2026

    „Führung ist kein Talent. Sie ist eine Entscheidung.“

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Pressemitteilungen

  • „Eine Chance fürs Leben“: ADG fördert fünf Lernende und ein Schulprojekt der Heinrich-Roth-Realschule plus

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  • Gemeinsam gestalten – Kunst trifft Kooperation

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  • ADG-Förderpreis ebnet Berufsweg: Eine Chance, zwei Wege

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  • Wie Genossenschaften die Weiterbildung der Zukunft gestalten

    Bildungsmonitor 2025/2026

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