ADG Campus

Wir brauchen mehr denn je Bildungsformate,
in denen Menschen miteinander interagieren
und kollaborativ zusammenarbeiten.

Wir machen Menschen und Organisationen erfolgreicher.

Die ADG Gruppe bietet im exklusiven und inspirierenden Rahmen einer barocken Schlossanlage in Montabaur/Westerwald branchenübergreifend erstklassige Weiterbildungsformate in modernsten Tagungsräumen. Entdecken Sie berufsbegleitende und kundenzentrierte Bildungsangebote, Qualifizierungen und Zertifizierungen der Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG) für Vorstände, Führungskräfte und Spezialisten.

Die ADG Business School, Fakultät Business & Economics der Steinbeis-Hochschule, bietet ergänzend ausbildungs- und berufsintegrierte Bachelor- und Masterstudiengänge an mehreren Studienstandorten deutschlandweit an.

Das Hotel Schloss Montabaur bietet den stilvollen Rahmen für alle akademischen und beruflichen Weiterbildungsangebote. 208 Zimmer überzeugen durch individuelles, modernes Design und Ästhetik auf höchstem Niveau. Ein exklusiver Spa-Bereich mit modernem Fitnessraum sowie erlesene kulinarische Highlights im Restaurant, der Bar, auf der Schlossterrasse oder im Schlossinnenhof, im Veranstaltungszentrum, der Glaskuppel und im historischen Rittersaal runden das Angebot ab.

Themen im Newsroom

  • Phil Ehlers: Hybride Führung

    Hybride Führung

    Führung auf Distanz braucht Nähe

    Hybride Arbeitsmodelle verändern, wie Führung funktioniert. Phil Ehlers, Bereichsleiter Privatkunden bei der Volksbank eG Wolfenbüttel, zeigte in seiner Projektarbeit im Rahmen des 499. GBF, was Führung in der neuen Arbeitsrealität stärkt und warum Vertrauen zur wichtigsten Währung geworden ist.

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  • Mut mit Bodenhaftung

    Maike Surmann – Keine Angst vor großen Zahlen

    Maike Surmann, Referentin in der Unternehmenssteuerung der Volksbank im Münsterland und Präsidiumsmitglied des ADG Alumni e.V., zeigt, wie man als Frau in der Finanzbranche wachsen, Verantwortung übernehmen – und dabei ganz man selbst bleiben kann.

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  • Gestalten im Vorstand

    „Führung heißt: Klarheit schaffen!“

    Michel Rathmackers, Vorstand der Volksbank Kempen-Grefrath und Gruppensprecher des 107. FIT, spricht im Interview über die Kunst, sich nicht zu verzetteln, den Umgang mit regulatorischem Druck und warum kollegiale Fallberatung für ihn gelebte Führung ist.

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  • Der Weg in den Vorstand

    Auf dem Weg zum Vorstand

    Verantwortung beginnt vor dem ersten Tag

    25 % der Vorstände in Genossenschaftsbanken sind bereits 60 Jahre oder älter. Diese im Platow-Brief vom 12.09.2025 veröffentlichte Zahl verdeutlicht, wie viele Vorstandsposten in den kommenden Jahren frei werden. Dabei ist der Weg in den Vorstand anspruchsvoll – fachlich, strategisch und persönlich. Wer diesen Schritt gehen will, muss sich rechtzeitig vorbereiten.

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  • Krisenvorsorge

    Cyberangriff, Stromausfall, Blackout: Warum Unternehmen jetzt handeln müssen

    Der Blackout- und Krisenvorsorgeexperte Herbert Saurugg warnt: Wer glaubt, dass die Versorgungssicherheit von gestern auch morgen gilt, irrt gewaltig. Cyberattacken, Netzwischer und geplante Stromabschaltungen sind keine Science-Fiction, sondern Realität. Und die meisten Unternehmen sind darauf nicht vorbereitet.

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  • Die Teilnehmenden des Genossenschaftlichen High Potential Circle

    High Potential Circle

    Zukunft? Wir sind schon dran.

    21 ausgewählte Führungskräfte und Experten aus Banken und Verbundunternehmen bilden den ersten High Potential Circle. Sie denken genossenschaftlich – und arbeiten an Themen, die weit über ihr eigenes Haus hinausreichen.

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  • Forum Problemkreditmanagement – Austausch unter Fachleuten

    20. Forum Problemkreditmanagement

    Zwischen Zinswende und Sanierung: Das Forum fragt nach Lösungen

    Auf Schloss Montabaur wurde diskutiert, analysiert und gefragt: Wie gelingt Kreditvergabe in einer Welt, die sich wirtschaftlich neu sortiert? Der erste Tag zeigte, wie vielschichtig Problemkreditmanagement heute ist – und wie wichtig es ist, Klartext zu sprechen.

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  • HR trifft KI

    „Der Mensch mit KI wird den Menschen ohne ersetzen“

    Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – und damit auch das Personalmanagement. Beim diesjährigen Forum Personal auf Schloss Montabaur stand deshalb die Frage im Mittelpunkt: Wie nutzen wir KI sinnvoll in HR, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren?

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  • Wie Genossenschaften die Weiterbildung der Zukunft gestalten

    BILDUNGSMONITOR 2025/2026

    Wie gelingt es Genossenschaftsbanken, ihre Mitarbeitenden fit für die Zukunft zu machen? Mit dem Bildungsmonitor 2025/2026 legen die genossenschaftlichen Akademien (ABG, ADG, GenoAkademie und Genossenschaftsakademie Weser-Ems) erstmals eine gemeinsame Untersuchung vor. Der Bericht liefert zentrale Impulse für die zukunftsgerichtete Gestaltung von Weiterbildungsangeboten in der genossenschaftlichen FinanzGruppe

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  • Bachelor-Studium für Auszubildende

    Bachelor für Auszubildende: Flexibler Start als Schlüssel zur Personalbindung

    Pünktlich zum Herbstanfang sind in vielen Banken und Unternehmen die neuen Auszubildenden gestartet. Für Personalverantwortliche bedeutet das nicht nur, die jungen Mitarbeiter gut ins Unternehmen zu integrieren, sondern auch früh an ihre Entwicklung und Bindung zu denken. Der Bachelor an der ADG Business School liefert das passende Angebot hierfür.

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  • Führen in Ambiguität: Darum drehte sich alles im dritten Modul des Top Leadership Programm

    Top Leadership Programm – Modul „Führen in Ambiguität“

    Führung ist Spannung – und Resonanz

    Führung entfaltet sich nicht in einfachen Antworten. Sie lebt von Spannung, vom Wechsel der Perspektiven und vom Aushalten von Ambiguität. Im dritten Modul des Top Leadership Programms auf Schloss Montabaur erlebten die Teilnehmenden, wie Führung in Resonanz gerät – mit sich selbst, mit ihrem Team und mit der Organisation.

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  • Vom Moselufer ins Management

    Rebecca Daniels – Karriere im Handel mit Herz und Hirn

    Rebecca Daniels zeigt, wie Karriere im Handel heute geht: Wettbewerbssieg unter 20.000 Teilnehmern, Studium an der ADG Business School in Rekordzeit, jetzt die Koordination von fünf REWE-Märkten – und noch lange nicht am Ziel.

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  • Stefan Kapusta

    Bester Absolvent des 498. GBF: Stefan Kapusta

    Zusammenbringen, was zusammengehört

    Stefan Kapusta, Bereichsleiter Produktion bei der Sparda-Bank Augsburg, führt ein Team von 50 Mitarbeitenden – und bleibt auch dann fokussiert, wenn es um ihn herum hektisch wird. Beim 498. GBF wurde er als bester Teilnehmer ausgezeichnet. In Veränderungsprozessen sucht er lieber nach Lösungen als nach Problemen und schafft Klarheit mit Ruhe und Überblick.

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  • Michael Romeis

    Betriebliches Gesundheitsmanagement

    „Nur wer gesund ist, kann leistungsfähig bleiben“

    Wie hängen Gesundheit und Führung zusammen? Sehr viel enger, als viele denken – sagt Michael Romeis, Experte für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) bei der ADG. Im Interview erklärt er, warum Vorstände beim Thema Gesundheit mit am Tisch sitzen müssen, was gutes BGM wirklich ausmacht – und wie Resilienz im Alltag gelingt.

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  • Dr. Marco Kern über Führungskräfteentwicklung

    Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken

    Höchstleistung entsteht, wenn Führung sich einig ist.

    Dr. Marco Kern, Vorstandsvorsitzender der VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau eG, hat die Fusion dreier Institute gemeinsam mit seinen Kollegen und dem gesamten Team erfolgreich gestaltet und seine Bank strategisch neu aufgestellt – mit einem klaren Fokus: Menschen stärken, Führung entwickeln, Zukunft sichern. Im Interview erklärt er, warum er auf ein maßgeschneidertes Führungsprogramm mit der ADG…

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  • Kraftort Flomborn: Achtsame Selbstführung stand im Mittelpunkt.

    Top Leadership Programm – Zwischen Nervensystem und Kraftort

    Führung. Und plötzlich atmest du.

    Führen heißt entscheiden, steuern, nach vorn treiben. Oder? Baustein 2 im Top Leadership Programm zeigte: Manchmal beginnt alles damit, still zu werden. Zu atmen. Und die eigene Energie neu zu sortieren. Ein Modul, das Führungskräfte aus dem Autopiloten holt – und sie ganz bei sich selbst landen lässt.

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  • Das große GBF-Jubiläum

    Zurück zum Schloss: 500 GBFs und ein Sommerabend voller Gemeinschaft

    Manche Orte stehen für Zahlen. Andere für Geschichten. Schloss Montabaur steht für beides. Ende Juni wurde es dort laut, fröhlich, nachdenklich und manchmal auch ein bisschen sentimental. Denn an diesem Tag feierten Menschen aus der ganzen Genossenschaftlichen FinanzGruppe das Jubiläum des 500. Genossenschaftlichen Bankführungsseminars (GBF). Direkt im Anschluss ging es nahtlos weiter mit dem ADG…

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  • Karem El-Bastaweisy beschäftigte sich in seiner Projektarbeit mit dem Fachkräftemangel in Banken.

    Fachkräftemangel in der Bankenbranche

    160 Tage ohne neuen Kollegen – die Berliner Volksbank sucht Lösungen

    Die Finanzbranche steckt mitten im War for Talents. Der Fachkräftemangel betrifft Banken in vielen Bereichen. Karem El-Bastaweisy von der Berliner Volksbank hat das Thema im Rahmen des 498. GBF aufgegriffen und dabei seinen Blick auf das Firmenkundengeschäft gelegt. Seine Erkenntnis: Wer Menschen gewinnen will, braucht mehr als gute Stellenanzeigen und den obligatorischen Obstkorb.

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  • Berufsintegriertes Studium

    Kompetenz für den Wandel: Wie du Talente auf Transformation vorbereitest

    Dr. Franz Strich, Dozent der ADG Business School, liefert im aktuellen Video-Impuls Einblick in die berufsintegrierte Spezialisierung Business Transformation & Informatics im Bachelor und Master. Lerne ein Studienmodell kennen, das die Studierenden zu echten Brückenbauern zwischen IT, Business und Strategie qualifiziert – praxisnah, werteorientiert und direkt anwendbar.

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  • Sven Rieks

    Sven Rieks: Bester Absolvent des 497. GBF

    Zwischen Prüfungsstress, Karriere und Ikea-Regalen

    Sven Rieks hat das 497. GBF als Bester abgeschlossen – und dabei erlebt, dass Erfolg oft weniger mit Zahlen als mit Menschen zu tun hat. Besonders die Abschlussprüfung vor Bankvorständen war für ihn eine neue Erfahrung. Nach dem GBF stehen nun auch beruflich neue Herausforderungen an. Im Gespräch erzählt er, was ihm das GBF wirklich…

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Gabor Verheyen

Künstliche Intelligenz als Entscheidungsträger

Brauchen Banken keine Banker mehr?

Künstliche Intelligenz analysiert schneller, denkt objektiver und entdeckt Risiken, bevor der Mensch sie erkennt. Doch kann sie Entscheider aus Fleisch und Blut ersetzen?

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Das Genossenschaftliche Bank-Führungsseminar GBF

Das Erfolgsformat für Vorstände und Führungskräfte

Seit 1974 hat das Genossenschaftliche Bank-Führungsseminar GBF der ADG über 8.100 Absolventen zu erfolgreichen Vorständen und Führungskräften in der genossenschaftlichen FinanzGruppe geformt. Es ist eines der renommiertesten Managementprogramme und ein Fundament der genossenschaftlichen Unternehmensführung.

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Karriere mit 33 Jahren

Verantwortung heißt auch loslassen können

Ruben Pink, Bereichsleiter Vorstandsstab der Westerwald Bank, hat schon früh Führungsverantwortung übernommen. Wie die ADG Business School und klare Visionen seinen Weg geprägt haben.

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Zielstrebig und unbeirrbar

„Mein Ziel: Mit 40 an der Spitze stehen“.

Michelle Borstelmann, Geschäftsführerin der McMakler Finanz GmbH, ist Teilnehmerin des 28. BankColleg. Wie sie Beruf, Familie und Weiterbildung verbindet – und was sie antreibt, eine Spitzenposition in einem Unternehmen zu erreichen.

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Schloss Montabaur Glasspiegelung Türme

Fortschritt entsteht durch mutige Entscheidungen

Das Top Leadership Programm

Seit über 20 Jahren ist das TOP unser Spitzenprodukt in der Führungskräfteentwicklung. Nun haben wir das Programm komplett erneuert und starten 2025 mit dem Top Leadership Programm: praxisnah, exklusiv und zukunftsorientiert.

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Wir ermöglichen und beschleunigen persönliches Wachstum in erstklassigem Ambiente!

ADG CAMPUS

ADG Business School

Neue Master-Studiengänge

Die berufsintegrierten Master-Studiengänge der ADG Business School bieten Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, Studium und Beruf erfolgreich zu verbinden.

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Student der ADG Montabaur

LEBENSLANGES LERNRECHT

Studieren mit Fresh-up-Garantie

Gemeinsam studieren, in eine neue Spezialisierung hineinschnuppern, Studieninhalte zu einem späteren Zeitpunkt auffrischen: Das alles geht bei uns. Lesen Sie hier echte Erfahrungsberichte von Studenten.

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Alumni und Ehemalige der ADG Montabaur

NETZWERKEN

Erfahrungsaustausch, Mentoring und Kollaboration

Als Absolventen der ADG Executive Programme sowie der Studiengänge der ADG Business School finden Sie Ihr persönliches und berufliches Netzwerk bei den ADG Alumni.

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FORSCHEN

Empirisch, praxisorientiert, interdisziplinär

Systematisch zukünftige Trends aus der Perspektive Leadership und Kooperation zu identifizieren, um Handlungsfelder für die Kunden der ADG Gruppe aufzuzeigen: im Forschungsinstitut ADG Scientific.

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Weitere Top-Themen

  • Top Leadership Programm – Modul „Führen in Ambiguität“

    Führung ist Spannung – und Resonanz

    Führung entfaltet sich nicht in einfachen Antworten. Sie lebt von Spannung, vom Wechsel der Perspektiven und vom Aushalten von Ambiguität. Im dritten Modul des Top Leadership Programms auf Schloss Montabaur erlebten die Teilnehmenden, wie Führung in Resonanz gerät – mit sich selbst, mit ihrem Team und mit der Organisation.

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  • Vom Moselufer ins Management

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    „Nur wer gesund ist, kann leistungsfähig bleiben“

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  • Personalentwicklung in Genossenschaftsbanken

    Höchstleistung entsteht, wenn Führung sich einig ist.

    Dr. Marco Kern, Vorstandsvorsitzender der VR Bank Südliche Weinstraße-Wasgau eG, hat die Fusion dreier Institute gemeinsam mit seinen Kollegen und dem gesamten Team erfolgreich gestaltet und seine Bank strategisch neu aufgestellt – mit einem klaren Fokus: Menschen stärken, Führung entwickeln, Zukunft sichern. Im Interview erklärt er, warum er auf ein maßgeschneidertes Führungsprogramm mit der ADG…

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    Zurück zum Schloss: 500 GBFs und ein Sommerabend voller Gemeinschaft

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  • Fachkräftemangel in der Bankenbranche

    160 Tage ohne neuen Kollegen – die Berliner Volksbank sucht Lösungen

    Die Finanzbranche steckt mitten im War for Talents. Der Fachkräftemangel betrifft Banken in vielen Bereichen. Karem El-Bastaweisy von der Berliner Volksbank hat das Thema im Rahmen des 498. GBF aufgegriffen und dabei seinen Blick auf das Firmenkundengeschäft gelegt. Seine Erkenntnis: Wer Menschen gewinnen will, braucht mehr als gute Stellenanzeigen und den obligatorischen Obstkorb.

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  • Berufsintegriertes Studium

    Kompetenz für den Wandel: Wie du Talente auf Transformation vorbereitest

    Dr. Franz Strich, Dozent der ADG Business School, liefert im aktuellen Video-Impuls Einblick in die berufsintegrierte Spezialisierung Business Transformation & Informatics im Bachelor und Master. Lerne ein Studienmodell kennen, das die Studierenden zu echten Brückenbauern zwischen IT, Business und Strategie qualifiziert – praxisnah, werteorientiert und direkt anwendbar.

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  • Sven Rieks: Bester Absolvent des 497. GBF

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  • Zweimal Jahrgangsbeste

    „Ich wollte einfach wissen: Kann ich das noch?“

    Annika Will-Fuchs, Firmenkundenberaterin bei der Raiffeisenbank im Grabfeld eG, zeigt eindrucksvoll, dass eine Weiterbildung mit 40 ein echter Gewinn sein kann. Warum sie sich für das BankColleg³ entschied – und wie sie dabei über sich hinauswuchs.

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  • Netzwerkplattform Außenwirtschaft

    China zieht vorbei – und Deutschland schaut zu?

    Chinas Wirtschaft verändert sich rasant. Johannes Hack, General Manager der DZ Bank in Hongkong, zeichnet ein Bild vom Wandel – und zeigt, warum Deutschland ähnliche Herausforderungen hat. Ein Weckruf, der deutlich macht: Zukunft gibt es nur mit Investitionen in echte Wertschöpfung.

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  • Campus.Führen: Wenn zwei Welten aufeinandertreffen

    Führung einmal anders

    Zivile und militärische Führungskräfte begegnen sich auf Augenhöhe. Sie lernen voneinander – und wachsen über sich hinaus. Campus.Führen schafft, was sonst kaum ein Format vermag: Es bringt Perspektiven zusammen, die sich sonst nicht begegnen.

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  • Berufsintegriertes Studium

    „Ich wusste, jetzt ist Zeit für Veränderung“

    Elisa Julia Napp hat ihr Studium an der ADG Business School vor zwei Jahren abgeschlossen. Besonders das entstandene Netzwerk begleitet sie bis heute – auf einem Weg, den sie aus eigenem Antrieb, mit Neugier und Veränderungsbereitschaft gegangen ist.

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  • Personalentwicklung & Zukunftsfähigkeit

    Zukunftsdialog 55+ – Wie die Volksbank Franken dem Fachkräftemangel begegnet

    Wenig junge Talente, steigende Anforderungen durch Digitalisierung – eine echte Herausforderung für Genossenschaftsbanken. Mike Dell, Firmenkreditsachbearbeiter und Personalentwickler bei der Volksbank Franken eG, beschäftigte sich in seiner GBF-Projektarbeit intensiv mit dem Konzept „Zukunftsdialog 55+“, um eine Verlängerung der wertschöpfenden Erwerbsbeteiligung von älteren Mitarbeitenden zu erreichen.

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  • Montabaur Schlossgespräche zur gewerblichen Immobilienfinanzierung

    Strategische Wende gefordert: „Wir müssen in urbane Infrastruktur investieren“

    Professor Dr. Tobias Just spricht zum Auftakt der Montabaur Schlossgespräche Klartext: Eine schnelle Markterholung bei der gewerblichen Immobilienfinanzierung ist zwar nicht in Sicht, aber sie ist wahrscheinlicher als noch vor einem Jahr. Seine Analyse macht deutlich, wo es jetzt konkrete Schritte braucht: Nötig seien Investitionen in die urbane Infrastruktur und kluge Nutzungskonzepte. Eine Chance für…

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  • Entwicklung mit Haltung

    Durchdringen statt drüberstreifen

    Bastian Herold ist Programmmanager bei der ADG – und in seiner Rolle verantwortlich für das Top Leadership Programm. Mit klarem Wertekompass, sportlicher Ausdauer und einem besonderen Gespür für Tiefe begleitet er Prozesse in der Führungskräfteentwicklung, bei denen es weniger um Wissen geht, sondern vielmehr ums Verstehen, vor allem der eigenen Person. Ein Porträt über einen…

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  • Fokussierung auf berufliche Weiterbildung im Sinne der HR-Strategie des BVR

    Tanja Müller-Ziegler zur neuen Aufsichtsratsvorsitzenden der ADG gewählt

    Die Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG) hat eine neue Aufsichtsratsvorsitzende. Die Mitgliederversammlung wählte am 15. Mai 2025 Tanja Müller-Ziegler, Vorstandsmitglied des Bundesverbands der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) zur neuen Vorsitzenden des Aufsichtsrates der ADG. Müller-Ziegler wird das Mandat zum 1. Juli 2025 von Marija Kolak, BVR-Präsidentin, übernehmen.

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  • Top Leadership Programm – Auftakt auf Schloss Montabaur

    Führung beginnt beim ICH

    Lange vorbereitet und nun gestartet: Mit dem Top Leadership Programm bieten wir Führungskräften ein Entwicklungsangebot, das bei der eigenen Haltung ansetzt – als Fundament für wirksame Führung. Ein Rückblick auf den ersten Baustein.

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  • Lebendige Unternehmensgeschichte mit Strahlkraft

    Zweites ADG-Ruheständlertreffen auf dem Schlossberg

    Über 700 Jahre ADG-Erfahrung in einem Raum: Beim zweiten Ruheständlertreffen auf dem Schlossberg kamen rund 30 ehemalige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Akademie Deutscher Genossenschaften zusammen – zum Austausch, Erinnern und zum sichtbaren Zeichen gelebter Wertschätzung.

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CAMPUS SCHLOSS MONTABAUR

Your Place to Grow

Die Schlossanlage Montabaur ist ein außergewöhnlicher und inspirierender Rückzugsort für höchste Ansprüche. Seit über 45 Jahren ist der Campus Schloss Montabaur das Sinnbild für Lernen, persönliche Entwicklung und Erfolg in erstklassigem Ambiente.

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„SchlossMomente“ – Unsere Campus Events

Mit unserer exklusiven Eventreihe für unsere Hotelgäste machen wir Ihren Aufenthalt zu etwas Besonderem und begeistern mit wechselndem Programm in Kultur, Genuss und Sport. 

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Mediathek

  • Lernen auf dem Campus

  • Campus-Impressionen

  • Campus Schloss Montabaur

    Pressebilder

  • Arbeiten im Hotel Schloss Montabaur bei der ADG

    Arbeiten bei der ADG

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